7月29日，綠建集團召開7月份生產例會，副總經理楊勛出席會議并講話，總部各部門、各子分公司及在建項目負責人60余人參會。

會上，生產管理部對上半年綜合大檢查排名結果進行了通報，并從產值進度、品牌形象、生產經營、勞務實名制管理等方面對檢查中發現的共性問題進行了分析；同時，對集團下半年生產經營工作進行部署安排，技術質量部、安全管理部、成本管理部、物資管理部、法律事務部分別對相應條線管理問題進行了通報。

副總經理楊勛做總結發言，他強調四點內容

一是要重視項目管理。要向現場要效益，以現場保市場，全力做好項目管理，提高項目管理水平；

二是加強安全管理。要嚴格執行集團安全管理要求，貫徹落實各崗位安全生產責任，扎實做好暴雨預防、防暑降溫、安全隱患整改等工作；

三是加強施工管理。推動新項目早落地、早出產值，抓住黃金季節多出產值；

四是加強質量科技管理，加強創優策劃和科技人才隊伍建設，強化核心技術對業務的支撐，加強科技成果的推廣應用，提升科技對施工的貢獻度。

最后，副總經理楊勛要求各項目認真落實本次會議提出的各項問題，配合集團各部門做好下半年的各項工作部署，助力集團項目管理水平整體提升。

生產管理部