用力去做

用心去做

方能做到優秀

樸實無華是他的外表

任勞任怨是他的性格

堅韌不拔是他的品質

他就是

西安建工綠色建筑集團

西安微電子技術研究所項目

項目經理張濤

他參加工作以來一直兢兢業業，始終如一，不僅在業務技術上過硬，而且責任心特別強。他在工作中嚴于律己，吃苦耐勞，敢于創新，在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的精神。

誠信做人，踏實干事

自從擔任西安微電子技術研究所項目的項目經理一職，張濤就一直堅持戰斗和指揮在生產第一線，他始終把“誠實做人，踏實干事”作為自己的行為準則，以公司的發展目標為己任。為保障高質量、高標準的開展項目施工管理工作，他舍棄了所有的休假，扎根現場組織生產、攻堅克難，帶領項目團隊先后解決了園區占用施工場地、基坑降水優化、地鐵施工過界等技術難題，同時增設施工坡道，協調市政地鐵為現場增開進出口大門等促生產保進度工作。

誠信為本，信守承諾

張濤擔任項目經理以來，一直堅持把誠信放在第一位。他嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同約定的項目經理各項義務，在工期上絕不拖延，在質量上絕不馬虎。在2020年7月、8月雨季和11月、12月的重污染天氣響應，以及疫情對施工進度造成的很大影響下，他沒有以外界干擾因素為借口，在思想上做最好準備和最壞打算，施工管理工作提前部署、提前準備，進入2021年以來，他在兩個星期內組織完成了4.1萬方的土方外運，打破11月、12月土方止步不前的狀態，極大扭轉了項目進度緩慢的不利情況。

大局當先   實干擔當

受西安承辦十四運的影響，張濤帶領項目管理人員項目部認真謀劃、科學部署，細化方案、倒排工期，嚴密實施、扎實推進，合理調整施工方案、優化措施，全面推進施工進度，為綠建集團放了一聲鳴炮，為西安這座城增添了一朵小紅花。西安市人大常委會副主任李寧軍在項目檢查過程中對現場覆蓋、硬化情況進行檢查，對項目施工現場治污減霾所做的各項工作給予了高度評價。

多措并舉   嚴管項目

張濤善于學習，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目管理方面，他嚴格執行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現場進行嚴格管理。一是每項工程都確定工期目標，制定階段性工期計劃，計劃上墻，對照執行；二是實行生產例會制度，總結當日安排次日；三是加強各部門協調，各種計劃提前一周上報；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源。

迎難而上   攻堅克難

項目部自2021年2月23日組織召開動員會后的160天內，面對施工現場條件復雜、工期緊張、工序繁瑣、周邊環境復雜等諸多不利因素，張濤積極協調各方、解決技術難題、組織分配勞務資源，他帶領項目管理人員迎難而上、發揚攻堅不畏艱難的精神，共完成土方外運6萬方、錨索600根、腰梁1000米、工程樁2277根、地下室主體結構10500平方米。特別是8#樓西單元的施工環節，因工序要求，6月16日開始筏板施工，7月30日完成±0.00澆筑，有效施工40天，獲得了甲方的表揚。

黨建引領   聚力發展

堅持以黨建為引領，張濤建立了項目黨支部，團結帶領廣大黨員在項目一線擔當作為、克難攻堅，助力項目建設“加速度”。五一小長假期間，七七一項目發揮黨支部帶頭作用，全體建設者堅守一線，確保工程項目有序推進，以實際行動譜寫了一曲動人的“勞動者之歌”。同時，他注重人才培養，將打造一支“能打仗、打勝仗”的項目管理團隊做為己任，引領團隊，分享學習。在項目進場伊始，他先后撰寫并向管理人員分享文章12篇，包括工作方式、技術、管理、商務合同以及執業資格考試經驗等文章，營造了相互學習、追趕超越的良好工作氣氛。

結語

張濤，就是這樣默默地奉獻著自己心血和汗水，貢獻智慧和力量，他始終保持著忘我的精神狀態，以飽滿的激情堅守在生產一線。在關鍵時刻，他頂得住壓力、克服困難，帶領項目管理團隊全力打造優質工程。2020年，項目各項建設工作平穩有序推進，多次獲得建設單位好評，并在綠建集團項目綜合檢查中，取得了得分排名第一的好成績。

也正是因為有我們身邊這樣一個個像張濤一樣的建工人，一棟棟大樓逐漸拔地而起，他們用辛勤的汗水和勤勞的雙手為項目建設添磚加瓦，也為打造“千億級建設企業”奉獻自己的一份力量。