綠建集團(tuán)組織開展項(xiàng)目一幫一活動
為貫徹落實(shí)集團(tuán)條線管理工作,持續(xù)提升綠建集團(tuán)項(xiàng)目品牌形象、生產(chǎn)管理、勞務(wù)實(shí)名制、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、成本管理等條線管理水平,根據(jù)上半年綜合大檢查排名結(jié)果,綠建集團(tuán)各部門按照條線組織排名靠后的項(xiàng)目在排名前列的項(xiàng)目學(xué)習(xí)以提升項(xiàng)目管理水平,同時通過視頻會議的方式也將本次活動各條線重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容大范圍的宣貫到外地項(xiàng)目。
8月16日、17日、19日,綠建集團(tuán)在西安微電子技術(shù)研究所住宅樓項(xiàng)目組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)了生產(chǎn)管理、品牌形象、成本管理、安全管理等內(nèi)容,在宮園美辰項(xiàng)目學(xué)習(xí)了勞務(wù)實(shí)名制管理內(nèi)容,在大唐西市A2項(xiàng)目學(xué)習(xí)了技術(shù)質(zhì)量內(nèi)容,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚,參加學(xué)習(xí)的項(xiàng)目也都針對各自的不足提出問題。通過對優(yōu)秀項(xiàng)目好的管理體系和制度落實(shí)的實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)和吸收,真正起到對條線管理較差項(xiàng)目的幫扶目的,加強(qiáng)公司條線管理深度,提升項(xiàng)目條線管理水平。
生產(chǎn)管理部