作為80后的中堅力量，趙勇有著敢想敢拼的“闖勁兒”、甩開膀子的“干勁兒”、一抓到底的“韌勁兒”、事事爭先的“拼勁兒”。今天，讓我們截取他的五個工作片段，來見識一下這個能打善拼的關中漢子的風采。

傾力配合，牢固樹立大局觀

自從擔任鉑仁國際中心項目項目經理以來，始終站在整個項目的角度去看待問題，從不計較一時得失。面對疫情，他積極主動，發動團隊力量，制定防疫計劃，嚴格執行集團各項要求，第一時間開啟了復工之路。2021年7月份，甲方要求項目在月底實現主體封頂。趙勇組織項目人員“戰雨天、斗烈日、抓白天、熬夜間”，夜以繼日“兩班倒”，人人都成了“拼命三郎”，爭分奪秒搶進度、一絲不茍抓質量、防患未然保安全，又好又快推進項目建設，使得項目在要求的進度節點下順利封頂，給甲方交上了一份滿意的答卷。

重細節，嚴把工程質量關

要起好頭、邁好步，關鍵在思路。為保證工程質量，項目一開工，趙勇帶領項目管理團隊圍繞規范管理、安全管控、工程進度、施工質量、勞務分包等方面做足了功課，并組織項目管理團隊學習施工規范，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員嚴格按規范進行操作。在施工中大到預制梁柱砼構件，小到一根焊條，他都嚴格按技術規范去做、定期檢驗，發現問題立即整改，從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。

安全至上，安全生產穩步推進

“有了安全才有進度，有了安全才有效益”是趙勇經常掛在嘴邊的一句話。他每天都要深入施工現場及時掌握現場的安全管理動態，分析安全生產的重大隱患與薄弱環境，查找隱患原因，制定可行整改方案，降低不安全事件發生的概率。

技術創新，項目建設助添動能

鉑仁國際中心項目在施工過程中堅持智能化、信息化、標準化、規范化，充分體現科學的管理水平和良好的企業形象。作為80后的年輕項目經理，趙勇對新知識、新技術、新方法保持有高度的敏感，運用 BIM 技術完成節點結構模型，進一步提升項目精細化管理水平。他經常鼓勵同事們探索新思路、捕捉新靈感，組織項目積極參加QC小組活動，并獲得了省級榮譽證書。

以人為本，打造優秀項目團隊

在工作中，他充分調動新員工的工作熱情，增強他們的責任感，促進其成長。在生活上，經常和員工談心交流，關心每一位團隊成員，營造了一種“家”的氣氛，使得大家能安心工作，專心施工。在學習上，鼓勵員工考取相關證書提升自己，給大家傳授造價類知識，教大家使用文檔編輯等，既是領導，又是老師，還像家長一般關心著員工的成長。