直屬二工程公司召開技術(shù)交底工作會議
2月20日,直屬二工程公司總經(jīng)理南一博、副總經(jīng)理馬巍及各條線負(fù)責(zé)人一同前往草陽小區(qū)棚戶區(qū)改造DK3項目考察指導(dǎo)工作。
副總經(jīng)理馬巍提出兩點要求,一是以項目經(jīng)理為中心,全員積極配合,打造一支能打硬仗的隊伍;二是以經(jīng)營指標(biāo)為核心、年底封頂為目標(biāo),全員控制成本,高質(zhì)量、高效率、組織實施好,確保年底任務(wù)完成。
總經(jīng)理南一博與項目經(jīng)理鄧衛(wèi)江簽訂了《草陽小區(qū)棚戶區(qū)改造DK3項目管理目標(biāo)責(zé)任書》。
最后,南一博對本次會議進(jìn)行總結(jié)講話,他表示,2022年12月30日主體結(jié)構(gòu)封底的目標(biāo)堅決不能動搖,要求全員上下鼓足干勁,努力實現(xiàn)今年目標(biāo)!