4月2日，綠建集團組織開展了安全管理條線一季度例會，本次會議采用“線上+線下”模式，集團部室、子分公司、項目部安全管理條線70余人參會。

首先，項目部進行管理經(jīng)驗交流，千和郡二期項目分享了常態(tài)化疫情防控的管控重點和成熟做法；石泉醫(yī)院項目針對項目安全管理不足進行了深刻反思，并提出切實可行的改進方案。

其次，各直屬公司針對一季度隱患排查中出現(xiàn)的典型安全問題逐一剖析，通過隱患照片與正確做法圖片比對，直觀有效地提升參會人員發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)范施工的能力。安全管理部對中央、省、市各級部門近期關(guān)于進一步做好安全防范工作的文件要求進行了宣貫，對下步安全管理工作安排部署，重點開展“防風(fēng)險、促安全、護穩(wěn)定”專項整治行動。

最后，綠建集團安全管理部部長盧衛(wèi)東強調(diào)，安全管理必須做到“一個標(biāo)準(zhǔn)、四個結(jié)合”，無論管理難度大小，管理必須統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；管理過程中要內(nèi)業(yè)與現(xiàn)場結(jié)合，主動與被動結(jié)合，線上與線下結(jié)合，隱患排查與整治結(jié)合。同時，他要求安全管理人員要做到“三帶三敢”，即帶頭以身作則，帶領(lǐng)團隊遵章守紀(jì)，帶動集體全員夯實安全責(zé)任。