深入項目一線 現場解決難題
為進一步強化“項目為王、效率至上”理念,扎實推進項目“雙進雙產”一線工作法,5月5日,綠建建筑領導班子帶隊,深入漢中興漢新區翠屏西路小學建設項目現場調研。
調研會上,勞務項目經理、生產經理、技術總工及各班組長代表就目前項目施工生產、工人生活等方面存在的難點和問題進行了反饋,綠建建筑各部門負責人現場辦公,針對項目推進中遇到的困難和問題,講解制度、規范流程、答疑解惑并聯動制定解決方案,讓問題在一線解決,讓成效在一線檢驗,確保重點項目建設各項工作按照時間節點順利推進。
綠建建筑副總經理答小紅強調,項目勞務管理人員要堅決抓好安全生產,強化擔當作為,肩負起管理職責,有組織、有紀律,以團結務實的作風和高效有序的態度,確保項目工作平穩有序推進;公司機關和施工項目要建立長效良性溝通機制,暢通一線和二線、機關與項目之間的溝通渠道,為一線施工生產解決問題、化解矛盾,真正做到為一線辦好事、辦實事。
漢中興漢新區翠屏西路小學建設項目面臨時間緊、任務重、難度大的實際困難,綠建建筑不等不靠、主動作為、迎難而上,搶時間、搶工期確保工程如期完成。