11月4日，綠建集團組織召開三季度生產經營分析會，會議全面總結回顧前三季度各項指標完成情況，分析工作亮點與存在問題，明確四季度及全年經營重點與工作方向，并部署安排四季度重點工作與各項要求。集團全體經營管理成員出席會議，總部各部門負責人、子公司與直屬工程公司負責人等30余人參加會議。

會上，運營規劃部圍繞全年指標任務與前三季度實際完成進行全面、深入的匯報，對集團整體生產經營情況、子分公司指標完成情況逐項剖析，并再次明確了全年指標任務、實現路徑及保障舉措；各子公司、直屬工程公司圍繞各自指標、項目管理、回款清收等重點工作完成以及四季度主要經營活動進行了詳細的匯報，各分管領導依次進行了點評。

最后，總經理蓬永剛做了總結發言，并對企業后續生產經營提出了五點要求：

2022年僅剩不到60天，公司生產經營壓力只增不減；集團上下要咬緊牙關、奮力一搏，打好最后一個階段的攻堅戰，為高質量完成年度目標任務貢獻力量。