為進一步加強重大工程施工生產(chǎn)管理，12月9日，綠地大基建集團領(lǐng)導(dǎo)葉華成一行蒞臨綠建集團大唐西市超高層項目開展重大工程綜合巡查。西安建工集團執(zhí)行總裁李鳳杰、總工程師兼工程管理部總經(jīng)理符昭星，綠建集團總經(jīng)理蓬永剛、副總經(jīng)理楊勛、生產(chǎn)總監(jiān)黨鋒，西安建工集團工程管理部副總經(jīng)理徐波、曹冬冬等陪同檢查。

檢查組一行認(rèn)真聽取了項目匯報，并深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)察看工程進度、質(zhì)量技術(shù)、安全管理、文明施工、材料設(shè)備、成本效益等內(nèi)容。

檢查組對項目生產(chǎn)管理、組織策劃、商務(wù)成本、物資管理、安全管理等內(nèi)業(yè)資料進行分組檢查。在完成項目現(xiàn)場及內(nèi)部管理檢查后，檢查組對項目在工程管理方面所取得的成績表示肯定，認(rèn)為工程管理各項工作穩(wěn)步推進、值得表揚；同時，針對此次檢查出來的問題要求項目部認(rèn)真梳理、逐條分析并立即整改；對于需要持續(xù)改進的問題，制定整改方案和計劃并落實到位。

葉華成指出，西安建工集團生產(chǎn)管理體系完善、施工管理制度健全、生產(chǎn)管理措施到位，尤其是“平臺+合伙人”、“雙巡檢”、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理及精細(xì)化管理機制成效顯著，項目施工、安全質(zhì)量、文明施工、成本管控等落實到位，項目總體管理水平較高。同時，他提出三點建議：一是強化項目“雙巡檢”管理機制，夯實基礎(chǔ)管理，強化風(fēng)險管控，提升經(jīng)營質(zhì)量，增強管理效能；二是推進精細(xì)化管理，狠抓安全文明施工，在施工工藝和質(zhì)量上狠下功夫，努力將項目建設(shè)成建設(shè)成甲方滿意的高品質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”；三是加大技術(shù)和管理創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮PC構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，不斷提升施工生產(chǎn)和工程管理水平，推動綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展。

蓬永剛對檢查組一行表示歡迎和感謝，并鄭重表態(tài)：綠建集團將秉承高起點、嚴(yán)要求的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，努力把項目建設(shè)成為精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提升品牌價值，樹立良好企業(yè)形象。

李鳳杰代表西安建工集團對檢查組的認(rèn)真檢查和提出的寶貴意見表示感謝。他表示，西安建工集團高度重視此次巡檢，針對反饋整改意見將立即制定整改方案、落實整改措施，并將有關(guān)要求主動融入集團公司所有項目中，持續(xù)優(yōu)化并夯實各項管理體系，強化項目管理水平，提高項目履約能力，促進集團高質(zhì)量發(fā)展。

西安建工集團工程管理與安全生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)中心、成本合約部，綠建集團生產(chǎn)管理部、成本管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部及項目部相關(guān)人員參加迎檢。

大唐西市三期超高層項目為省、市重點工程，總工期1350日歷天，建筑基底面積7399㎡，總建筑面積12.36萬㎡。地上建筑面積9.37萬㎡，地下建筑面積2.99萬㎡，地下4層，地上38層，建筑高度180.9米。該項目延續(xù)并提升了大唐西市絲路風(fēng)情街一期、二期項目的文化風(fēng)格，集中體現(xiàn)了絲路風(fēng)情街三期歐洲板塊的特色絲路文化，項目完全建成后將成為西安絲路經(jīng)濟建設(shè)的新地標(biāo)。

大唐西市超高層項目管理團隊將在集團的帶領(lǐng)和支持下，以此次巡檢為契機，做好整改落實工作，推動項目優(yōu)質(zhì)、高效履約，全力以赴力爭交出高質(zhì)量工程建設(shè)答卷。