直屬二組織召開銅川金鼎項目條線交底會
為全面推進銅川項目建設,提高項目管理水平,進一步落實集團各項管理要求,4月26日,直屬二組織召開銅川金鼎項目條線交底專題會,直屬二各條線及項目相關管理人員參加此次交底,會議由公司副總經理馬巍主持。
會上,公司生產、成本、技術、安全、物資等條線進行條線交底培訓。各條線結合國家相關標準及集團各項管理制度,針對工程管理、技術質量、安全管理、經營管理、物資設備、勞務管理等管理要點分別做了細致交底,并對項目管理人員提出的你問題做出解答。
馬巍強調,項目應全力以赴推進項目建設,科學統籌調配、嚴密組織施工,確保項目早日增創產值;做好精細化成本管理,嚴控成本、提質增效,確保項目利潤率;嚴格落實集團項目管理提升要求,打造集團標桿項目,樹立公司品牌形象。會議結束后,各條線與項目相關管理人員就推進項目建設、提升管理水平、提高項目效益等進行了深入交流。
此次交底專題會加強了對項目部在生產、成本、質量、安全、物資等方面指導,對于推進銅川項目精細化管理、提高項目管理水平和效益、確保項目順利開展具有重要意義。后續直屬二將持續圍繞項目生產經營等方面開展管理工作、配置資源,切實加強對項目的指導、管控和服務。