7月27日，綠建集團組織召開上半年生產經營分析會，會議全面總結回顧上半年各項指標完成情況，分析工作亮點及存在問題，明確下半年經營重點與工作方向，并部署安排下半年重點工作與各項要求。集團全體經營管理成員出席會議，總部各部門負責人、子公司與直屬工程公司負責人等30余人參加會議。

會上，運營規劃部首先圍繞全年綜合計劃與上半年實際完成、進行詳細的匯報，并對企業遭遇的經營困難逐項剖析，結合行業趨勢明確下半年解決措施及要求；總部各部門、各子公司、直屬工程公司圍繞各自重點工作、現狀及運營保障方案進行了匯報，各分管領導對匯報內容進行了點評。

最后，總經理蓬永剛做了總結發言，對綠建集團各單位上半年工作表示了認可及肯定，強調要從市場營銷、成本管理、資金管理、應收賬款、項目管理、團隊建設六個方面作新的部署。各單位、各部門要堅定信心、保持定力、強化擔當，團結帶領廣大員工真抓實干、奮力拼搏，以越是艱難越向前的勇氣，拿出決戰決勝、敢拼善贏的決心和上下同心、眾志成城的干勁，把壓力和挑戰轉變為強大動力活力，推動集團公司工作再破新局、再上臺階、再創佳績。