金秋九月，我們迎來第47個全國“質量月”，今年“質量月”活動主題為“加強質量支撐，共建質量強國”。為落實《質量強國建設綱要》部署要求，全面提升項目全員質量意識，提升現場管理水平及實體質量?？崭垌椖糠e極響應“質量月”活動號召，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，組織召開了2024年“質量月”活動啟動會，項目領導班子及全體員工、分包單位、勞務公司管理人員等60余人現場參加了此次啟動會。

為確?；顒禹樌_展，項目部成立了質量月活動領導小組，項目經理任組長、項目技術負責人及生產經理任副組長、質量員、棟號長及施工員為主要成員，全面負責質量月活動的策劃、實施和協調工作。積極傳達集團“質量月”活動要求，宣傳“質量月”活動意義，全面部署“質量月”活動工作，全面強化質量管理意識，增強質量管理氛圍。

啟動會上，技術質量部宣貫了集團2024年“質量月”活動要求，傳達了空港項目部“質量月”活動方案，并對“質量月”活動工作做了具體安排。全體管理人員進行了宣誓并在橫幅上簽字承諾。 

 項目經理劉軍強調，各線條負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要進一步加強質量管理，細化施工方案，預防生產質量出現偏差，及時糾正施工生產出現的各類隱患；項目管理人員熟悉并掌握相關規范的應用，提升項目的質量管理水平和能力，不斷增強全員的質量意識，積極查找質量隱患，對檢查出的質量問題，落實整改措施、責任人和日期，限期整改完畢，從而有效提高質量問題預控能力，預防質量問題及質量事故的發生。

為加大質量宣傳教育力度，項目部在辦公區域、工地現場懸掛“質量月”活動宣傳橫幅、粘貼質量月活動標語，提升全員質量意識，舉辦質量月知識競賽，普及質量知識，以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展知識培訓講座提升項目管理人員質量技術、質量管理專業能力。

借助此次活動，項目部進一步完善質量管理體系，落實管理責任，健全管理制度，抓住薄弱環節，實實在在地解決施工過程中的質量問題或技術難點，進一步提高生產運營效率，打造優質精品工程，實現品質履約，樹立建工品牌，使企業核心競爭力不斷提升，筑牢行穩致遠之基，把穩基業長青之舵。