前言

2024年12月10日，由西安建工集團主辦、綠建集團承辦的施工質量管理暨勞務實名制管理交流會在大唐西市超高層項目舉辦，西安建工集團總工程師丁振榮、工程管理與安全生產總經理張建國、綠建集團總經理黨鋒等出席此次活動。

建工集團總工程師丁振榮致辭，在當前形勢下，提升項目管理的重要性，并闡釋全面推進標準化建設對于企業實現高質量發展的深遠意義。通過實地深入的參觀學習活動，吸收先進的施工技術與管理經驗，為自身發展注入新的活力。秉持“交流、幫扶、提高”的理念，加強互動交流，相互扶持協作，持續推動項目管理水平的穩步提升，從而在激烈的市場競爭中，憑借卓越的管理與技術優勢，鑄就建工集團的輝煌未來。

綠建集團總經理黨鋒，介紹了綠建集團在西安建工統一管理的指導下，以自營項目為基礎的管理體系，構建了三級管控架構和六位一體管理體系，以更好的適應項目管理精細化需求。在過去兩年中，綠建集團通過一系列措施，顯著提升自營項目的管理水平，并營造項目文明施工的氛圍，實現管理要求和動作高度統一，取得了顯著的成效和豐富的創效。特別是大唐西市超高層項目，作為重點工程，確立了高標準目標，進行精心策劃，加強關鍵環節的管控，得到了綠地大基建巡檢的高度認可。黨鋒強調，項目管理的成功需要全體員工的共同努力，希望與會的領導和同仁能夠提出寶貴的意見和建議，共同助力建工集團打造更多精品工程。

隨后，各位領導依次參觀了綠建集團的項目管理體系、項目集中樣板展示、項目建造方案中的關鍵工藝和技術（包括大體積混凝土澆筑組織、測溫及溫控、單邊支模、型鋼柱吊裝、全鋼附著式提升腳手架可調升縮式支座）、項目BIM應用、勞務用工實名制管理以及PK模板實體效果。

同時，各模塊負責人對各區域的亮點進行了詳盡的介紹，參觀人員對項目的現場標準化施工、安全質量管控措施、重點工程安全防護等方面給予了高度評價。項目部的合理布局、整潔衛生的施工場地、醒目的標語標識牌、規范的施工工藝、以及文明安全的施工氛圍，給前來參會的人員留下了深刻的印象。

本次交流會旨在“互學互促，樣板引路”，通過看現場、學經驗、找差距、補短板進行橫向比對，充分實現“比學趕超”的良好氛圍。下一步，項目部將以此次活動為契機，進一步開拓思路，創新管理，錨定全年任務目標，深入推進品質工程建設。

西安建工集團各二級單位領導與在建設項目管理人員總計150余人參加此次交流會。