強化“背影效應” 提升軟實力 ——《烈火英雄》觀影后記
近日,有部電影非常火,叫《烈火英雄》,慕名來觀影的影迷對這部電影贊不絕口。在這場用生命與時間賽跑的考驗中,集合高層的決策、中層的指揮以及基層人員的執行力等多方力量,經過與無情烈火殊死搏斗后最終取勝,挽救全市不可估量的價值。
電影人物中山中隊隊長江立偉主動請纓作為“敢死隊”進入火場中心關閉閘門,他明知這是一條不歸路,卻毅然選擇與死神抗衡,在隊友扛著水槍為他沖出一條水路時,他沖入火海的背影輪廓是那么清晰可見,在他轉身行軍禮的剎那間,軍人的使命感和指揮員的責任感如煙花綻放一般,此刻,他光輝的形象照進每個人的心坎里,印在每個人的腦海里。
片中杜江扮演的特勤中隊隊長馬衛國,帶領特勤中隊剩余的8個隊員誓死守衛在化學品罐區,他的一句“消防戰斗,早晚會有犧牲!”,令在場的隊員們為之振奮,他們入伍的初心至死不渝,9人成排,面朝火海,背靠化學罐區,他們咆哮著、怒吼著,他們早已將生死置之度外,隨時準備為軍人的榮譽和使命獻身。正因為有這樣的指揮官,才會出現像鄭志這樣的隊員,他是一名再有三個月即將退役的老兵,在看著隊友們被熊熊烈火包圍的緊急關頭,與回指揮部請求支援和孤軍奮戰扛起水槍為隊友開辟一條生路的選擇中,他沒有絲毫猶豫,用一己之力挽救9名隊友的生命。
背影,是前行者的投影。我們知道,前行的路上除了有鳥語花香,更有高山水急、險灘惡浪!追逐夢想的道路上,我們需要更多的責任和擔當,是背影的力量指引我們共同向前。對于一個改制后的新型企業,外要面對嚴峻的行業形勢,內要及時調整管理結構,順應市場需求,推動企業平穩發展,在這種內憂外患的特殊時期,我們的領導干部更要以身作則、率先垂范,綠地集團倡導的“背影文化”在綠建集團得到了很好的傳承。
綠建集團承建的西南二環立交項目,是西安市二環路的重要立交工程,建成后將是高新區、蓮湖區和雁塔區之間的一條非常重要交通樞紐,可以極大緩解交通壓力。為趕工期,每晚夜深人靜、華燈綻放時,響徹夜空的便是西南二環立交項目施工機器的轟鳴聲,施工現場常能看到一個穿梭在施工區里的身影,他是綠建集團副總經理毛勇敢。白天,毛總要在辦公室里批閱各種文件,分派各項工作;晚上,還要到施工現場監督工程進度,協調施工計劃。毛總放棄“五一勞動節”休假,依然駐守在施工現場,一手抓管理,一手抓進度。毛總帶領的項目管理團隊冬不畏嚴寒,夏不懼酷暑,一個個沖鋒在前,就是為了項目早日完工,他們這批人用“綠建鐵人”的形象,塑造了綠建集團“誠信、創新、務實、擔當”的企業精神。
西藏三河公司副總經理張琦,被派往雪域高原擔任西藏領峰國際智慧物流園項目的項目經理。當地施工現場條件艱苦、環境惡劣,早晚溫差較大,冬季夜晚-20℃左右,唯一能取暖的只有棉衣棉被,然而,最難忍受的是高原反應,他用常人所不能的毅力戰勝眼前的困難,始終和他的項目管理團隊守衛在一線,協調各方力量、調配各方資源,保證項目質量和施工進度,在建項目得到當地政府和各界人士的一致肯定。綠建集團“公司重品牌、項目重品質、員工重品行”的管理理念在雪域高原得到充分展現。
正是有這樣的領導班子、這樣的中層管理人員,才會出現像吳益娥這樣的優秀員工,人人樹立起一種主人翁的責任感,敬業、執著,不放棄、不言敗,對事業和成功始終有所追求。作為新體制下的管理層,我們要延伸榜樣的力量,打造榜樣的文化,典型引領、以點帶面,形成“學模范、比貢獻、爭先進”的文化氛圍。所以對于年輕人來說,當你不知道怎么處理一件事情的時候,就要看看你的領導是怎么做的,背影效應永遠值得我們謹記。
文/王麗