綠建集團(tuán)組織開展EPC項目全流程管理實務(wù)培訓(xùn)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為全面提升公司EPC項目管理的能力和水平,更好適應(yīng)市場需求,8月14日,綠建集團(tuán)組織開展了EPC項目全流程管理實務(wù)培訓(xùn),特邀北京資深專家李老師為綠建集團(tuán)總部、子分公司及項目部80余人授課。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容分別為工程總承包的基本特點、施工企業(yè)工程總承包風(fēng)險及工程總承包風(fēng)險應(yīng)對措施等。李老師通過剖析經(jīng)典案例,展示了EPC模式在中國建筑行業(yè)的應(yīng)用發(fā)揮巨大的優(yōu)勢,并從EPC模式的設(shè)計、采購、施工、試運行等各個階段的緊密銜接與各個工種的有機配合,闡明了該模式下如何實現(xiàn)最大資源優(yōu)化配置。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,在互動答疑環(huán)節(jié),學(xué)員根據(jù)工作中遇到的問題積極提問,老師針對學(xué)員的問題一一作答。
EPC模式是今后建筑工程發(fā)展的總體趨勢,具有其他模式不具備的優(yōu)勢,具有廣闊的發(fā)展前景。下一步,綠建集團(tuán)將整合資源轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,全面提升管理水平,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
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文/圖 張楊