8月22日，綠建集團總經理丁振榮深入西藏領峰國際智慧物流園（一期）建設工程EPC總承包項目施工一線檢查指導工作。

丁振榮實地察看了綜合辦公樓、倉庫A1-A6區域、零擔倉庫1#-8#區等施工區域，對工程進展給予充分肯定，并鼓勵項目部要將科技創新及質量管理作為重點工作，充分挖掘現場，形成質量管理、工藝管理等課題，并展開科技攻關。

01

項目部是集團公司的基礎。項目部是集團公司和工程公司的基礎單元，是創效中心和項目管理人才的培養中心，服務項目、支持項目、幫助項目解決困難是集團公司的戰略任務。

02

安全優質履約是企業生存的基礎。安全是天，質量是命，信譽是金，項目部要保證質量安全管控有效，生產施工平穩推進。

03

績效支撐是企業發展的基礎。創造效益才能促進企業的持續發展，在管理過程中，項目部要加強成本管理工作，完善全周期成本管控體系，提高項目盈利水平。

04

目標和職責是項目管理的基礎。項目部制定目標要切合實際，每位管理人員對工作職責要做到“心中有數，胸中有法，手下有招”。

 文/圖  姚澤鵬