習近平總書記在河南調研考察期間，要求房間不做任何改造和裝修，不放鮮花，不擺水果和其他宿舍并無二致，每餐大鍋飯，沒有高檔食材，專門委托工作人員按照每天80元的用餐標準，交了伙食費，從“內容”到“形式”，都跟老百姓保持一樣。總書記以身作則，嚴于律己的行為不僅表現出他的個人品格作風，更有著廣泛的示范意義，為廣大黨員領導干部上了真實生動的一課。

綠建集團黨委書記、董事長陳震強調，“我們作為領導要沖鋒在前，以身作為，起到帶動作用。我本人要給班子成員看到‘背影’，班子成員要給分管的部門中層看到‘背影’，中層要給員工看到‘背影’，一級傳一級，將‘背影文化’滲透到每一件工作中，用‘背影管理’打造綠建人文情懷，凝聚綠建發展正能量。”

一、以身作則，領導干部就是一面旗幟

發揮領導干部帶頭示范作用，起到“背影效應”，就要求領導干部帶頭以身作則，以上率下，嚴要求，勤作為，擔當、奮斗、拼搏、奉獻。我們綠建集團當前各項事業進入快速發展的關鍵時期，作為關鍵少數的領導干部更要好發揮好“頭雁效應”，扛起發展的重擔。領導干部是干工作的一把手、總舵主、領航人、領頭雁。部門工作、單位工作能不能干好，要看領導將隊伍往那個方向領，工作能不能干出彩，要看領導怎么做。善禁者，先禁其身而后人；不善禁者，先禁人而后身（東漢·荀悅《申鑒·政體》）。頭雁勤，群雁就能“春風一夜到衡陽”；頭雁惰，群雁就會“萬里寒云雁陣遲”。

領導干部在工作中不僅是一把手，更是一面旗幟，是員工學習的標桿，前進的方向。作為領導干部必須要有真抓實干，一抓到底的精神；能走下基層，走進現場，知道工作的問題所在，抓的住重點，把得住方向，明白干什么，怎么干。以身示范，為下面同志樹好標桿，做好榜樣，才能在工作中達到振臂一揮眾呼應的效果，推動各項工作的順利進行。

二、干字當頭，領導干部就是一種示范

領導干部，就該“先干一步”。身為“領導”，肩負著“引領”與“指導”的雙重責任。當好引領者，發揮背影效應，就應該審時度勢、謀劃方向，立好“風向標”、當好“領頭雁”；做好指導者，就應該先行一步，在實踐中不斷積累經驗、啟迪思維、修正認知，不尚空談、避免光說不練。在綠建集團 “關鍵少數”要真正發揮出“關鍵作用”，更應該堅持“干字當頭”，既要自己想干、愿干、主動干，又要帶領下級能干、會干、加油干。一級帶著一級干，務實重行，直面問題挑戰、帶頭承擔責任、充分發揮頭雁效應。

領導干部應當時刻謹記，沒有表率作用，就沒有統率資格。要在“實”字上大做文章、下真功夫，出實招、見實效、解決實際問題。腳踏實地、真抓實干，能夠時刻從我做起，從小事做起，高標準嚴格要求自己，切實在思想上重視起來、行動上堅決起來。一級做給一級看，就是不僅要做好“引路人”，更要做好“示范者”。領導干部，要當好“發令員”，更要當好“領跑員”。身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”，層層帶動，敢于管理、敢于較真、敢于碰硬，推動形成祛歪風、樹優良作風的正能量。

三、擔當作為，領導干部就是一面鏡子

“上為之，下效之。” (東漢·班固《白虎通·三教》)，只有各級領導干部切實發揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，才能更好地營造綠建集團發展的良好氛圍、風清氣正的政治生態。行勝于言，擼起袖子加油干、帶頭干，方能實現自己在綠建集團新發展的征程上展現新擔當、新作為。

群雁高飛靠頭雁，在工作中領導干部這個“背影效應”能否切實發揮關鍵作用，直接影響甚至決定著工作推進的成效。身先士卒，方能一呼百應；以上率下，方能上行下效。充分發揮好“領頭雁”作用，領導干部要進一步把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去。要真正做到見人、見事、見思想、見行動。常修政德，始終明大德、守公德、嚴私德。鑄牢理想信念、錘煉堅強黨性，在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定。強化宗旨意識，服務基層意識，擔當作為，恪守職業道德。把企業做強了，把職工收入提高了，就是我們的奮斗目標。

習近平總書記強調，“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履職、盡職盡責、勇于擔責，是檢驗每一個黨員領導干部身上真正體現共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。綠建集團進入高速發展期，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。坐而論道,不如起而行之，領導干部應以企業發展為己任，事不避難、忠誠履責、盡心盡力、勇于擔當，做好自己的工作，履行好自己的職責，帶領好自己的隊伍，為綠建集團企業發展，打造“百億級”綠色建筑產業集團而努力奮斗。

文/劉君