習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國企的光榮傳統(tǒng)，是國企的“根”和“魂”，是我國國企的獨特優(yōu)勢。這次會議，一個鮮明指向就是推動從嚴治黨責(zé)任在國企落實。對于企業(yè)來說，特別是施工企業(yè)，項目隊伍處于企業(yè)經(jīng)營管理最前線，是經(jīng)濟效益、企業(yè)形象建立的最源頭，加強項目黨建工作與施工生產(chǎn)融合，是有效提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，提升項目施工管理水平的重要舉措。

當(dāng)前，項目施工生產(chǎn)都有動態(tài)化、分散化的特點，項目人員通常都跟隨著施工項目四處漂泊，而且實際施工生產(chǎn)條件也比較艱苦，遇到的不可控因素也比較多，需通過加強生產(chǎn)指導(dǎo)，才能夠克服種種不利因素，保證施工生產(chǎn)質(zhì)量。同時，隨著當(dāng)下市場經(jīng)濟體制日益發(fā)展成熟，施工企業(yè)市場競爭逐漸進入白熱化階段，這對于項目施工生產(chǎn)提出了更高的要求，要求項目不僅保證生產(chǎn)質(zhì)量，還應(yīng)不斷提升生產(chǎn)效益，相應(yīng)員工工作壓力也在逐漸増大。面對這一形式，只有促進項目施工生產(chǎn)與黨建工作的融合，通過做好黨建工作開展，才能夠更好地凝聚人心，促使員工的思想覺悟得到提升，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到后續(xù)工作之中，確保項目施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成，提升生產(chǎn)效益。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)項目黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合現(xiàn)狀，我感到要做好這項工作，要著重抓好以下三方面：

一、推進經(jīng)營管理規(guī)范化，要抓好支部班子能力提升。就企業(yè)來說，黨支部是直接領(lǐng)導(dǎo)和參與生產(chǎn)管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的前沿陣地。要抓好項目黨建提升，就要堅持重心下移幫帶、黨組成員掛鉤幫帶、管理部門常態(tài)化蹲點幫帶，要堅持主管業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、靠前指導(dǎo)、言傳身教。黨政領(lǐng)導(dǎo)要著重圍繞提高項目經(jīng)營管理能力水平，給支部（黨小組）壓擔(dān)子、明責(zé)任、教方法，通過面對面、手把手幫帶，切實壓實自建責(zé)任、提高理論素養(yǎng)、增強實干本領(lǐng)，增強企業(yè)支部班子解決棘手問題、處置突發(fā)情況的本領(lǐng)，只有這樣才能更好地凝聚人心，促使員工的思想覺悟得到提升，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到后續(xù)工作之中，確保項目施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成，提升生產(chǎn)效益。

二、推進經(jīng)營管理規(guī)范化，要動中抓好組織生活制度落實。黨的組織生活制度，是開展黨的組織生活的重要保證，也是不斷加強黨的建設(shè)，提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量，推動全面從嚴治黨向基層延伸，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。黨建工作與施工生產(chǎn)融合是進一步提升施工管理與經(jīng)濟效益的有效舉措。要提升項目黨建與施工生產(chǎn)融合效果，必須注重做好黨建工作的滲透融合，充分發(fā)揮黨建工作輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。在具體實施上，項目上要定期召開黨政例會，確保項目上在動態(tài)分散條件下，能夠高標(biāo)準(zhǔn)落實組織生活制度。項目黨建工作要強化黨的意識和組織觀念，在創(chuàng)新形式方法中不斷增強落實制度的質(zhì)量效益，始終圍繞企業(yè)的使命任務(wù)落實組織生活制度，在規(guī)范程序、充實內(nèi)容、嚴格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)實際科學(xué)組織、靈活安排，見縫插針、盤活企業(yè)資源抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作落實。與此同時，還要讓黨建工作人員參加項目生產(chǎn)安全例會，以便黨建工作人員及時了解施工安全現(xiàn)狀，并提出改善建議，黨建工作人員也要在日常會議中，廣泛聽取項目管理意見和建議，并將其進行整理歸納，督促相關(guān)崗位做好整改與落實工作，促使項目管理規(guī)范化、合理化、高效化。此外，對于企業(yè)項目“三重一大”問題，黨政工作人員要共同參與商討，做好民主決策，實施風(fēng)險責(zé)任共擔(dān)。

 三、推進經(jīng)營管理規(guī)范化，要動中抓好黨員先鋒模范作用發(fā)揮。

習(xí)近平總書記指出：“一個黨員就是群眾中的‘一面旗’，千百萬共產(chǎn)黨員的先進形象就是我們黨的光輝形象?！逼髽I(yè)項目大多具有動態(tài)、分散、點多面廣線條多的特點，項目建設(shè)時間長、生活保障條件差、文化娛樂單調(diào)、施工條件艱苦、安全壓力陡增，矛盾困難較為突出，這就對黨員先鋒模范作用的發(fā)揮提出了更高要求。作為基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)者，在推動項目施工生產(chǎn)與黨建工作融合過程中，要從思想層面上實現(xiàn)項目人員與黨員理念和諧統(tǒng)一，提升項目管理的科學(xué)合理性，增強項目隊伍凝聚力。只有企業(yè)職工群眾上下一心，在思想上擰成一股繩，才能為項目后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)黨建工作必須在健全黨員組織、強化黨員功能、凝聚黨員力量上下功夫，確保項目建設(shè)形散而魂聚、形散組織不散。同時，還要針對項目管理過程中出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，及時加強控制，促進企業(yè)黨建工作與施工生產(chǎn)工作實現(xiàn)更好的融合，促使企業(yè)黨建工作在項目規(guī)范化管理中的思想引領(lǐng)作用得以榜樣、趕有方向，為企業(yè)黨建貢獻力量。

文/張育兵