這次培訓，總經理丁振榮親自授課，參與培訓的人員為在建項目經理、儲備項目經理及總部中層管理人員40余人。

丁振榮結合親身經歷，從工程管理的概念，由淺入深的闡述了管理的本質、過程等，并結合實際案例進行了專業分析，使大家對項目管理有了更直接、更形象的認識，為大家帶來了一堂精彩的授課。他在授課中強調了項目經理在企業發展中的作用和重要性，著重講解了項目經理團隊建設的思路和發展；他指出，項目經理必須充分認識加強項目管理的緊迫性，不斷加強過程管控，強化成本控制，提升項目管理水平。

丁振榮希望參培人員以本次學習培訓為契機，全面落實學習成果，建立健全學習培訓機制，努力提升項目管理水平，確保綠建集團生產經營全年各項指標的順利完成。

此次培訓是提高項目經理、中層管理干部綜合素質，打造一流團隊的重要舉措。整個培訓，前期準備充分、課程安排緊湊、內容豐富多樣。參培人員在培訓中充分了解項目經理職業化建設、系統學習必備的管理方法、汲取先進的管理理念，將有效助力堅定項目經理職業化發展、夯實項目管控、促進綠建集團項目管理水平提升。