為積極落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，全面提升項(xiàng)目生產(chǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和勞務(wù)實(shí)名制管理水平，9月14日--15日，綠建集團(tuán)組織開展了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

本次學(xué)習(xí)活動(dòng)以大唐西市項(xiàng)目和遠(yuǎn)大新能源項(xiàng)目為依托，采用“課程培訓(xùn)+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)觀摩”的形式，集團(tuán)在建項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)有關(guān)內(nèi)容，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施措施進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享和交流探討，并開展查漏補(bǔ)缺總結(jié)、推廣應(yīng)用建議和考核測(cè)驗(yàn)。

課程培訓(xùn)分別由大唐西市項(xiàng)目和遠(yuǎn)大新能源項(xiàng)目管理人員進(jìn)行分享標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施案例，包括前期策劃思路、過程實(shí)施細(xì)節(jié)以及相關(guān)費(fèi)用等事項(xiàng)。現(xiàn)場(chǎng)觀摩由項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，全方位的學(xué)習(xí)體驗(yàn)并現(xiàn)場(chǎng)講解。培訓(xùn)及觀摩完成后，組織各參加培訓(xùn)的項(xiàng)目人員互相交流學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)下一步的工作做出計(jì)劃和安排。

通過兩天的交流學(xué)習(xí)，施工標(biāo)準(zhǔn)化管理點(diǎn)燃了每一位項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)欲望和工作激情，使項(xiàng)目管理人員，加深了對(duì)“工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”的理解，充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)創(chuàng)建企業(yè)品牌、打造團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鑄造精品工程的重要性。參培人員紛紛表示要再接再厲，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化施工，確保工程質(zhì)量提優(yōu)的同時(shí)，突出節(jié)能、環(huán)保，重抓安全文明管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保直至順利交付使用。

加強(qiáng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動(dòng)綠建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提。“路雖遠(yuǎn)、行則將至；事雖難、做則必成。”綠建集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)緊盯目標(biāo)、堅(jiān)定信心、分步實(shí)施，助推項(xiàng)目管理水平再上新臺(tái)階。

文/圖 蕭揚(yáng)帆