為打造專業(yè)、高效的項目經理團隊，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)2020年人才培養(yǎng)計劃，12月24日，綠建集團于常寧宮會議中心開展“點將計劃”項目經理訓練營活動。

總經理丁振榮進行了開營講話，強調項目經理需具備的五項能力和三個標準，成為思維、技術和管理的引領者。本次訓練營以引導式培訓方式，培訓老師通過愿景展望、障礙分析、行動框架等環(huán)節(jié)，引導學員做出培養(yǎng)期自我目標的制定，整個課程設計緊貼需求，具備系統(tǒng)性、針對性、實效性，有助于提升學員的基礎技能和管理能力。

培訓結束后，大家紛紛表示，通過這場系統(tǒng)化的學習，不但對項目管理的內涵有了進一步的理解，也對項目管理的成功標準、知識體系有了全新的認識，并找到了目前項目管理存在的關鍵問題點，對提升項目管理水平具有深遠而重要的現(xiàn)實意義。