為進一步提升管理人員的管理效能，打造求真務實、高效執行的卓越團隊，綠建集團于3月3日在總部4樓多功能廳組織開展了為期一天的目標管理與工作計劃專題培訓，特邀企業管理學資深專家為綠建集團管理人員90余人進行授課。

本次培訓通過“中國管理人員的困惑”展開闡述，指出管理的本質在于將戰略目標和工作任務轉化為可執行的工作目標。授課老師圍繞“目標的思考”、“目標管理的解析”、“目標管理的實施”三個方面展開，引出工作計劃的必要性，讓學員全面掌握目標管理和計劃落實的方法和工具，實現學以致用，提升目標管理和計劃落實能力。

最后，總經理丁振榮做重要講話，他強調：企業總目標的達成就是每個人分目標的達成，綠建的每位員工都必須要設立高目標，并指出綠建的發展方向要以技術為引領，建立技術+經營的人才梯隊模式，以盈利為企業的最終目標。

通過本次培訓，使管理人員掌握了目標拆解到可執行層面的具體步驟，提升抓緊關鍵點的能力，減少外界干擾，更好進行時間分配和目標執行的團結協作能力，從而高效實現企業戰略目標

文/圖  張楊