企業最終的目的就是盈利——綠建工作坊第二期培訓開講啦!
為進一步提升綠建集團管理人員項目精細化管控意識,提高解決實際問題的能力,人力資源部于2021年3月1日組織開展了2021年度綠建工作坊第二期培訓,本次培訓特邀請寧小社副總經理主講,主要參與培訓的人員為成本管理部、生產管理部、技術質量部等5個部門人員,共計30余人。
今天的培訓內容為新形勢、新政策下,精細化管控的思路及對策。培訓一開始,寧總從目前施工企業的內外部環境變化為切入點,分析目前施工企業存在的問題,通過對問題的剖析,展開了項目精細化管控思路及對策的分享。培訓過程中,寧總通過生動、易懂的語言和精彩的事例,總結出項目管理“三步曲”。寧總強調,公司的每個人都要有成本意識,項目管理人員都要做到“六個堅決不允許”,以及做好項目管理的三次經營。
這次培訓會后參培者都表示深受啟發,獲益匪淺,對于今后的工作具有很強的指導性。此次培訓,獲得了參培者一致好評。