為提升綠建集團市場營銷綜合實力，加強對新常態經濟下建設工程項目風險應對能力，4月8日，綠建集團組織開展了新常態經濟下施工合同管理與風險防控專題培訓，本次培訓講師由內訓師劉永忠擔任。

培訓以施工合同管理為條線，內訓師從房地產開發項目流程、建設工程項目合作及管理模式、建設工程項目盡職調查、建設工程合同示范文本；分公司管理、項目運作思路等方面進行了系統性講解；同時，對《建設工程施工合同管理與風險控制實施細則》、合同管理流程、綠建集團施工合同示范文本進行了解讀和宣貫；最后，以“如何成事，如何做成項目”為論點，與大家共同剖析了目前分公司管理、項目運作過程中存在的問題及困難，共同探討了解決問題的思路。

本次培訓有助于增強參培人員合同管理及風險防控能力，使大家更客觀的認識市場和項目，激發了多元化營銷的營銷思維。綠建集團作為全體綠建人的堅強后盾，為大家提供知識和方法，在激蕩的市場競爭中，同大家一道去遠方，去戰場，去勝利！